Консалтинговая компания Интеллектуальные решения

Электронная почта: info@iso14001.ru

Телефон:
(495) 508-25-14

ISO 14001

Наша консалтинговая компания оказывает услуги:

 
О компании | Карта сайта | Виртуальный офис | Услуги | Контакты | Статьи | Информация | Новости | eng

Мы работаем в городах Москва и Дубна, Московской области, России, странах СНГ, Европе
Вакансии

Уважаемые клиенты! Для того, чтобы мы могли сделать для Вас коммерческое предложение, пожалуйста, скачате, заполните и пришлите нам по электронной почте соответствующую заявку-вопросник: ISO 9001 | ISO 14001 | OHSAS 18001 | HACCP/ISO 22000 | Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов

Обучение

Уникальное предложение!

Мы проводим индивидуальное обучение в любое удобное для Вас время в Москве и Дубне, а также с выездом к клиенту. Не нужно ждать, когда сформируется группа, преподаватель будет заниматься даже с одним человеком. Темы обучения:

  • Система Экологического Менеджмента и стандарт ISO 14001 (серия стандартов ИСО 14000)
  • Система Менеджмента Безопасности Продуктов Питания и стандарт ISO 22000 (серия стандартов ИСО 22000) и ХААСП (HACCP)
  • обучение по системе экологического менеджмента и стандарту ISO 14001
  • Система Менеджмента Качества (СМК) и стандарт ISO 9001 (серия стандартов ИСО 9000)
  • Система Менеджмента Производственной безопасности и стандарт OHSAS 18001 (серия стандартов OHSAS 18000)
  • Курсы по экологическому аудиту
  • Заявки принимаются по электронной почте

    Главная страница
    бизнес-консалтинг компания Интеллектуальные решения

    Здравствуйте!

    Вы находитесь на веб-сайте консалтинговой компании «Интеллектуальные решения»

    Основные направления нашей деятельности:

    • бизнес-консалтинг (диагностический аудит систем корпоративного управления, управленческое консультирование и реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение автоматизированных систем управления и документооборота) подробнее
    • экологический аудит и консалтинг (экологический аудит и консалтинг, экологическая оценка, экологическое сопровождение проектов, оценка экологической ситуации) подробнее
    • консультации и обучение по разработке, внедрению и подготовке к сертификации, аудит систем управления по стандартам ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 22000, HACCP, GMP – подробнее

    Преимущества нашей компании:

    • Качество услуг
      Подтверждается успешно выполненными проектами и отзывами клиентов
    • Большой опыт работы
      Практический опыт наших специалистов составляет более 10 лет, включая работу по проектам для ведущих российских и западных компаний
    бизнес консалтинг компания Интеллектуальные решения
    • Интеллектуальные решения
      Мы выявляем потенциал для снижения затрат, улучшения качества продукции и услуг, повышения эффективности и получения большей прибыли
    • Ориентация на удовлетворение потребностей клиента
      Удобные для клиента время, график и темп проекта
    • Разумное ценообразование
      Мы оказываем консалтинговые услуги по минимальным ставкам с учетом кризиса

    Миссия

    Мы разрабатываем и внедряем действительно работающие системы управления, а не системы «на бумаге», которые с успехом проходят сертификационный аудит в ведущих международных сертифицирующих компаниях.

    Наши специалисты помогли многим ведущим российским и международным компаниям получить сертификат соответствия СМК (ГОСТ Р ИСО) ISO 9001, ISO 14001 98 (2007), ISO 22000.


    Среди наших клиентов

    "Автоагрегат", "Группа Оптикон", ОАО "82 СРЗ", "Benteler Automotive", "Nexans", "PEPSICO", "Siegwerk", "Авиценна", "Вектор-Бест-Европа", "ТК "Инагро", "Кадилла Фармасьютикалс", "Копекер-Левашово", "КОПЭКЕР-АГРО", "ЛАННКО", "Полярная звезда", "Мосводоканал", "Мосочиствод", "НТИ-Энерджи", "ОРМАТЕК", "REHAU", "РЖД", Российский институт маркетинга "РИМА", "Союзпромпласт", "Техновиза", Группа Компаний "ПТИ" ("Протеин-Технологии-Ингредиенты"), "ФИД-Дубна", ОАО "ФСК-ЕЭС", "БионаФарм" и другие компании



    Кроме деловых функций, iso14001.ru является информационным и методическим ресурсом по внедрению систем менеджмента на предприятиях в соответствии с международными стандартами ISO 14001 (ГОСТ Р ИСО 14001), ИСО 9001, OHSAS 18001, ИСО 22000, HACCP, GMP и др. Здесь вы можете найти и приобрести учебные и методические материалы, а также документацию по стандартам и другим системам менеджмента.


    Построение проекта по разработке и внедрению системы менеджмента качества (СМК) в соответствии со стандартом ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001 2008)

    Этапы проекта

    Схема проекта по разработке и внедрению системы менеджмента качества (смк) по стандарту ИСО 9001Проект по разработке и внедрению системы менеджмента качества для компаний осуществляется нами по методологии, основанной на положениях стандартов серии ISO 9000 (ГОСТ Р ИСО 9000), опыте предыдущих проектов, последних веяниях в области повышения эффективности бизнеса. Проект включает полный комплекс работ, необходимых для внедрения и сертификации СМК компании в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001-2008). Оптимальная схема Проекта включает этапы, изображенные на рисунке справа.

    Этап 1

    Диагностическая оценка существующей системы управления качеством и существующих бизнес-процессов

    Этап 2

    Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов (при необходимости и постановке такой задачи)

    Этап 3

    Разработка СМК

    Этап 4

    Внедрение системы менеджмента качества

    Этап 5

    Сертификация

    Кратко разберем эти этапы.

    ЭТАП I Диагностическая оценка существующей системы управления качеством

    Диагностическая оценка существующей системы управления качеством по стандарту ИСО 9001Хорошей практикой нашей компании является начало проекта по разработке системы менеджмента качества с диагностической оценки и анализа существующей системы управления качеством на соответствие требованиям стандарта ISO 9001. Такой анализ позволяет выявить степень соответствия существующей системы управления компании требованиям стандарта ИСО 9001, имеющийся потенциал для разработки и внедрения СМК, определить требуемые ресурсы, разработать План-график Проекта, понять эффективность существующих бизнес-процессов и необходимость их реинжиниринга.

    ЭТАП II Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов (при необходимости)

    Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессовЕсли по результатам диагностической оценки существующей системы менеджмента качества по ИСО 9001 выявлена очевидная необходимость оптимизации существующих бизнес-процессов компании и это одобрено руководством, то реализуется этап описания бизнес-процессов и их дальнейшая оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов. Для этого создается модель процессов с помощью специализированного программного обеспечения (как правило, Aris), наглядно демонстрирующая функционирование и взаимодействие бизнес-процессов СМК компании, включая информационные и материальные потоки. Такая модель помогает выявить причины основных проблем компании, недостаточной эффективности, повышенных затрат и т.д. Анализ данной информации лежит в основе рекомендаций по оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов компании.

    Здесь дана интересная статья про реинжиниринг бизнес-процессов.

    ЭТАП III Разработка СМК по стандарту ISO 9001

    Разработка СМК по стандарту ISO 9001Разработка системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 начинается с обучения руководства и ключевых сотрудников компании, вовлеченных в Проект. Из этих сотрудников создается рабочая группа Проекта. На данном этапе детально описываются и формализуются бизнес-процессы компании. Когда в компании сформировалось понимание бизнес-процессов, можно переходить к разработке Политики в области качества, процедур и Руководства по СМК, определению необходимых записей.

    ЭТАП IV Внедрение системы менеджмента качества

    Внедрение системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001К моменту внедрения все необходимые документы в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001 должны быть разработаны и утверждены. Система менеджмента качества переходит из описательного состояния в реально действующую. Публикуется Политика по качеству, проводится обучение персонала компании. Бизнес-процессы приводятся в соответствие с разработанными моделями, между подразделениями, сотрудниками, поставщиками и партнерами налаживаются необходимые взаимодействия. Далее проводится внутренний аудит СМК, анализ итогов высшим руководством.

    ЭТАП V Сертификация СМК

    Сертификация СМК по стандарту ISO 9001Сертификация СМК по стандарту ИСО 9001 является добровольной. Однако, сертификат дает компании реальные выгоды:

    • Подтверждение статуса компании
    • Подтверждение эффективности системы менеджмента качества
    • Уверенность клиентов в качестве

    Мы сотрудничаем с ведущими международными и российскими сертифицирующими организациями и выработали хорошее взаимопонимание. Мы готовы выбрать сертифицирующую компанию, наиболее отвечающую потребностям Вашей компании, и представлять Ваши интересы вплоть до получения сертификата.



    Скачать вопросник для определения стоимости и продолжительности проекта по реинжинирингу бизнес-процессов >>

    Copyright © "Интеллектуальные решения", ISO14001.RU, 2002 – 2017 гг.