Консалтинговая компания Интеллектуальные решения

Электронная почта: info@iso14001.ru

Телефон:
(495) 508-25-14

ISO 14001

Наша консалтинговая компания оказывает услуги:

 
О компании | Карта сайта | Виртуальный офис | Услуги | Контакты | Статьи | Информация | Новости | eng

Мы работаем в городах Москва и Дубна, Московской области, России, странах СНГ, Европе
Вакансии

Уважаемые клиенты! Для того, чтобы мы могли сделать для Вас коммерческое предложение, пожалуйста, скачате, заполните и пришлите нам по электронной почте соответствующую заявку-вопросник: ISO 9001 | ISO 14001 | OHSAS 18001 | HACCP/ISO 22000 | Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
Услуги компании Интеллектуальные решения

Управленческое консультирование


Управленческое консультирование – это рекомендации руководителям и менеджерам высшего звена по стратегическому и оперативному управлению организацией, направленные на более эффективное достижение целей и задач компании. Управленческое консультирование помогает менеджерам улучшить систему управления компанией и в результате получать бо́льшую прибыль.

Проект, как правило, начинается с диагностической оценки (диагностического аудита) с охватом всех структурных подразделений компании с особым упором на ключевые отделы и позволяет консультантам в сжатые сроки погрузиться в ситуацию в компании и понять, как осуществляется планирование, организована деятельность, анализ и принятие решений, достижение поставленных целей и т.д.

В частности, в ходе диагностики рассматривается:

  • как осуществляется планирование деятельности, формируется стратегия и политика компании,

  • как устроена организационная структура компании,

  • как организованы и функционируют ее бизнес-процессы,

  • как организован обмен данными и документооборот,

  • использует ли компания оптимальные IT-решения,

  • как поставлена работа с персоналом, управление персоналом (структура персонала, определение потребности в персонале, подбор, мотивация, обучение, компетентность, оценка и развитие персонала, оценка морально-психологического климата и системы неформальных отношений в компании)

  • как собираются данные, проводится их мониторинг, анализ и принятие решений (в том числе стратегических)

  • как достигаются текущие и стратегические цели и задачи компании, как улучшаются показатели


В результате такой комплексной оценки на основе системного подхода и структурно-функционального анализа у консультантов появляется целостное видение Компании – ее восприятие как единого организма. Это позволяет поставить текущий «диагноз», смоделировать дальнейшую ситуацию в компании «как есть и как будет», выявить весь имеющийся потенциал и дать рекомендации по его реализации с использованием инновационного подхода.

Одним из важных элементов управленческого консультирования является разработка и внедрение системы системы ключевых показателей эффективности (KPI – Key Perfomance Indicators). KPI помогает менеджерам среднего и высшего звена достигать поставленных перед ними измеряемых задач, выполнение которых, в свою очередь, приводит к достижению целей всей компании. Подобная система является частью системы мотивации персонала.

Для заказа услуг обращайтесь по электронной почте info@iso14001.ru или по телефону (495) 508-25-14.

По желанию заказчика возможно предоставление сопутствующих или дополнительных консультационных услуг.


Copyright © "Интеллектуальные решения", ISO14001.RU, 2002 – 2017 гг.